Saint-Luc-de-Vincennes, jeudi 20 février 2025 – En 2024, la MRC des Chenaux s’est affirmée, plus que jamais, comme un moteur de développement régional avec une année marquée par des projets audacieux, des investissements stratégiques et des collaborations innovantes. Le bilan 2024 présente un retour soulignant la transformation de la région des Chenaux et a jeté les bases d’un avenir prometteur.
Un partenariat historique pour la relance de la centrale hydroélectrique de Saint-Narcisse
Un partenariat inédit a vu le jour en mai 2024 : la MRC des Chenaux (excluant les municipalités de Saint-Maurice et de Batiscan), la municipalité de Saint-Narcisse et trois Premières Nations (Huronne-Wendat, Pekuakamiulnuatsh Takuhikan et Atikamekw de Wemotaci) ont uni leurs forces pour relancer la centrale hydroélectrique de Saint-Narcisse. Ensemble, ils ont créé une société en commandite et investiront 1 850 000 $ dans ce projet historique. L’objectif ? Exploiter une ressource énergétique clé tout en générant des retombées économiques locales durables.
Un encadrement renforcé pour le développement éolien
La MRC des Chenaux a démontré son engagement envers un développement réfléchi en adoptant un règlement rigoureux sur le développement éolien. La MRC a demandé la tenue d’un BAPE générique pour évaluer l’impact de la filière éolienne à l’échelle provinciale. Grâce à des consultations publiques et des discussions approfondies avec les citoyens, nous avons placé le dialogue et l’équilibre au cœur des décisions.
Une initiative concrète à la crise du logement grâce au programme Action-Habitation
Pour contrer la crise du logement, la MRC a lancé, en collaboration avec les autres territoires de la Mauricie, le projet-pilote Action-Habitation, soutenu par une enveloppe de 900 000 $ provenant du Fonds régions et ruralité volet 1. Trois projets ont été déployés sur le territoire offrant des solutions concrètes à cet enjeu crucial.
Service des transports : modernisation des équipements et optimisation des ressources
Dans le cadre d’une réorganisation visant à optimiser la structure et la gestion du service des transports, incluant l’hygiène du milieu, la MRC des Chenaux a procédé à une actualisation de sa dotation en personnel. Ainsi, le poste de chef d’équipe des transports a été aboli et remplacé par celui de directeur.rice du service des transports, afin de mieux répondre aux besoins croissants en transport des personnes tout en intégrant les défis liés à la gestion des déchets.
Par ailleurs, la MRC a fait l’acquisition de six véhicules pour le service des transports et de l’hygiène du milieu garantissant des équipements modernes, durables et sécuritaires. Trois nouveaux chauffeurs ont également été embauchés afin de renforcer l’efficacité du service.
Stimuler l’économie locale : des investissements significatifs
Avec plus de 300 000 $ en prêts remboursables et non remboursables, la MRC a soutenu l’innovation et la croissance économique. Le Gala Prestige Desjardins a notamment mis en lumière des entrepreneurs issus de l’immigration avec un prix Coup de cœur, soulignant l’importance de la diversité pour la prospérité régionale. En parallèle, 35 entreprises ont bénéficié d’un accompagnement personnalisé pour renforcer leur développement.
Culture et patrimoine : valoriser notre héritage
Sur le plan culturel, 2024 a vu l’inauguration d’une murale à Notre-Dame-du-Mont-Carmel et la restauration de deux bâtiments historiques grâce à une aide totale de 33 735,48 $. Le comité culturel a également sélectionné l’œuvre Ma maison à Batiscan dans le cadre de la 12e édition de sa Politique d’acquisition d’œuvres d’art. Ces initiatives mettent en valeur notre patrimoine tout en dynamisant le tourisme local.
Cap sur 2025 : des défis ambitieux
En plus de ces réalisations, 2024 fut une année assez chargée : l’adoption du Plan régional des milieux humides et hydriques, la poursuite de la révision du schéma de couverture de risque incendie, l’adoption du nouveau projet Signature innovation et la gestion du plan de travail du Plan climat en collaboration avec Environnement Mauricie figurent parmi les dossiers illustrant les nombreux défis relevés cette année.
2025 ne sera pas une exception en termes de dossiers d’envergures : adoption du schéma de couverture de risques d’incendie, début des travaux pour le schéma d’aménagement et de développement révisé, gestion du dossier relatif au développement éolien, gestion et coordination de la phase d’analyse et de l’étude de faisabilité pour le projet de relance de la centrale de Saint-Narcisse, collectes de données et actions de communications auprès des citoyens et des municipalités pour le Plan climat résument brièvement les projets prioritaires.
Ces projets, conjugués aux efforts constants pour améliorer les services aux citoyens – que ce soit dans la modernisation du service des transports, l’enrichissement de l’offre culturelle et touristique, la gestion des dossiers courants en évaluation foncière ou le soutien aux entreprises locales – illustrent la complexité inhérente de la mission de la MRC des Chenaux pour veiller à la qualité de vie des citoyens, au développement économique et touristique tout en assurant l’aménagement et le développement durable du territoire des collectivités qui l’habitent.